5 signes qu’un employé s’apprête à démissionner

5 signs employees is about to quit

Vous avez créé une équipe solide répondant aux besoins et attentes de l’entreprise, les affaires vont bon train… En un mot : tout est parfait. Jusqu’au jour où votre RH vous annonce que votre employé vedette démissionne. Votre première réaction sera surement « Comment est-ce possible?” ou « Comment ose-t-il me faire cela? ». En réalité, certains indices auraient dû vous mettre la puce à l’oreille. Voici les 5 signes les plus courants qu’un employé s...

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Comment attirer les candidats grâce à la « ludification »

gamification

Les candidats se lancent dans la grande aventure de la recherche d’emploi en se frayant un chemin à travers la foule d’offres disponibles sur le web, ils prient pour que leur dossier passe le cap du filtrage, et terminent en beauté par l'entretien tant redouté. Le processus de recrutement peut ainsi être long, fatiguant voire effrayant pour les candidats et générer plus de stress que d’envie de saisir une nouvelle opportunité. Et les recruteurs ne sont pas en reste. Ils ont tant ...

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Déceler des troubles du comportements chez un candidat

toxic

Lorsque vous faites passer un entretien à un candidat, déterminer s’il s’intégrera bien à son équipe de travail doit faire partie de vos priorités. Il est en effet essentiel de s’assurer que ce dernier corresponde à vos attentes pour ne pas regretter de l’avoir embauché quelques temps plus tard. En effet, il arrive parfois de malencontreusement recruter un salarié dont le comportement porte atteinte au bon fonctionnement de son équipe, ce qui peut avoir d’impo...

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Des postes sur mesure pour des salariés plus performants

Job Carving

Les employeurs sont de plus en plus nombreux à adapter les responsabilités d’un poste au salarié qui va l’occuper . Le but de cette pratique est de satisfaire les attentes des candidats et employés tout en répondant aux besoins de l’entreprise. Bien qu’on adapte souvent un poste pour tenir compte du handicap d’un employé, cela ne sert pas qu'à ça. En effet, adapter un poste consiste à se détacher de la description classique et à modifier l’offre pour trouver « ...

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Résoudre les conflits générationnels grâce au partage de connaissances

Mutual Mentoring

L’âge est un critère à ne pas négliger lorsque vous définissez vos stratégies de management. En effet, les écarts générationnels au sein d’une même équipe de travail sont de plus en plus importants et sont parfois source de conflit entre vos salariés . Pourtant, si elles sont bien exploitées, les différences d'âge comportent de nombreux avantages vous permettant d'accroître la productivité de votre entreprise et d’accélérer sa croissance. Mais attention: Lire l’article complet»